Saiba como iniciar uma empresa de drones e invista corretamente seu dinheiro
Este é um treinamento diferenciado da Futuriste, criado pelos fundadores da empresa, que foram investidos em um dos principais programas de empreendedorismo da mídia, o Shark Tank Brasil e são mentores de negócios do SEBRAE - SP.
O curso é voltado à empreendedores que querem começar uma empresa de drones de maneira consciente e sustentável, à partir das experiências de sucesso e aprendizados obtidos nos 7 anos de pioneirismo da Futuriste no Brasil.
Entenda como funciona o mercado de drones, as aeronaves, suas aplicações, custos, receitas e legislação. Invista corretamente o seu budget aproveitando as super dicas dos profissionais mais altamente qualificados do setor.
Idealizado pelos fundadores da Futuriste, uma das maiores empresas de drones do país.
Raquel Molina
CEO Futuriste
Global Awards de Empreendedorismo
Women and Drones
Leonardo Minucio
COO Futuriste
20 anos de experiência no
mercado de tecnologia
Investidos no Shark Tank Brasil e mentores do Sebrae
CONTEÚDO COMPLETO DO CURSO
O Curso de Empreendedorismo e Negócios com Drones da Futuriste ainda inclui...
Certificado
Consultoria
de Carreira
Suporte por
3 meses
Material
Didático Digital
Acesso ao
Futuriste Alumni
Conteúdo Completo do Curso de Empreendedorismo e Negócios com Drones
Arquitetura dos Drones 1.1
Principais Playes do Mercado 1.2
Modelos e Características 1.3
Como escolher seu drone1.4
Investimento Inicial1.5
Módulo 2 - Regulamentação dos Drones
2.1 Órgãos Reguladores
2.2 Classificação dos Drones
2.3 Regras Gerais
2.4 Documentação Obrigatória
2.5 Penalidades
2.6 Zonas de Exclusão Aérea
2.7 Seguros
2.7 Terminologias
Inspeções 3.1
Segurança3.2
Agricultura 3.3
Foto e Filmagem Aérea 3.4
Construção Civil 3.5
Mapeamento 3.6
Diversificadas 3.7
Módulo 4 - Precificação
4.1 O que considerar
4.2 Valores Praticados
4.3 Dicas de Precificação
Apps Úteis 5.1
Softwares para Mapeamento 5.2
Tratamento de Fotos 5.3
Edição de Vídeos 5.4
Módulo 6 - Cases reais de utilização
6.1 AES Tietê
6.2 Manserv
6.3 Shell
6.4 Arteris
6.5 Vale
6.6 Verzani & Sandrini
Objetivos 7.1
Plano e Modelo de Negócios 7.2
Estrutura do Modelo de Negócios com Canvas 7.3
Análise SWOT 7.4
Técnica SMART 7.5
Termos de Negócios 7.6
Módulo 8 - Aplicação do Canvas na prática
8.1 Execuçao
Execução 9.1
Módulo 10 - Indicadores
10.1 Principais Controles
10.2 Ferramentas de Controle
10.3 Principais Indicadores
Os Primeiros Clientes 11.1
Conhecimento do seu produto ou serviço 11.2
Prospecção de Clientes 11.3
Apresentação da Propopsta 11.4
Negociação e Fechamento 11.5
Pitch de Negócio 11.6
Exemplos de Ferramentas de Vendas 11.7
Dicas de Literaturas 11.8
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